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k8.com凯发娱乐副总经理吴晓甦调研指导各单位做地项目推进、审计问题整改  

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www.1111k8.com:风控审计部  发布日期:2019-01-02

12月24日至29日,k8.com凯发娱乐副总经理吴晓甦率置业开发部、风控审计部一行分别对市公交集团、市环境集团、安居房产公司、市城建发展集团、资产管理集团、市房开集团等六家单位进行调研指导。

会上各单位就各做地项目推进情况、今年发现的审计问题、明年计划作了汇报。

吴晓甦副总经理对2019年做地工作提出三点要求:一是2019年做地及配套建设计划制定要科学合理,要充分考虑各地块实际情况,计划制定后一定要能落到实处;二是长睦、三墩北和杭师大等已接近尾声的地块,要加快项目收关工作,具备条件的配套项目力争年内开工,同时做好地块财务决算准备;三是针对石塘村地块、三里亭南区块、九溪水厂南侧地块、南星水厂地块等地块,要加强与市规划、市国土等职能部门沟通,争取支持,力争2019年规划调整、土地指标等重难点问题取得突破。同时,吴晓甦副总经理对审计问题进行深入的剖析,分析产生的根源,并对下一步如何进行彻底整改提出四点意见:一是审计作为企业的“体检报告”需要认真对待,各单位要定时汇报问题整改情况,落实整改措施;二是针对问题要深层剖析,追根溯源,从制度机制上去解决问题,避免出现屡审屡犯、小错铸成大错的情况发生;三是继续加强基础管理,要充分利用信息系统等现代化工具手段,提升审计效率;四是建立审计问题相关案例库,做好干部员工应对相关问题的能力培训,提升企业管理水平。

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